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中国品牌汽车照明走长远路线 需善加成本控制

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2018/10/31 9:53:27

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【摘要】对于中国品牌汽车照明来说,随着原材料等各项成本的上升,在未来的市场角逐中,中国品牌汽车照明应善于进行成本控制。

2018年的汽车照明行业,受到原材料以及人工成本不断上涨等因素影响,整体汽车照明行业的市场形势也越来越严峻,汽车照明行业作为制造行业,生产经营成本的上涨也是中国品牌汽车照明资本实力的严峻挑战,那对于中国品牌汽车照明来说,如何控制成本是企业需要思考的问题。

成本控制成汽车照明产家转型升级是关键

目前行业内最热门的话题莫过于企业转型,越来越多的业内人士认为,中国品牌汽车照明在品牌营销上比不上欧美,人力资源上又稍逊于越南、老挝和印度等,正处于一个不上不下的尴尬位置,想要改变现在格局,缩小行业差距甚至脱颖而出,中国品牌汽车照明就必须也只能进行转型破局。

在这场转型博弈中,资本是先行条件,没有资本积累,企业将无法设立,无法参与到市场竞争中去,更不可能实现企业规模扩大,以获取更长远的发展。因此,资本控制,成本控制就成了企业转型升级的重要依托。

汽车照明厂家如何进行成本控制?

成本控制,并不是单纯的降低价钱,降低薪资,降低采购标准,成本控制过程中,不能损害员工、消费者、社会和自然的利益,不能放松产品品质要求,不能以次充好等,而是应该在经营结构上进行优化。

结构优化是一个涉及到各个生产经营要素的系统工程,汽车照明厂家需要依靠创新来优化系统流程与组织架构,改造装备与工艺,强化管理与控制,在保证产品品质和企业社会责任的前提下,持续不断地对成本进行“瘦身”。

对于中国品牌汽车照明来说,随着原材料等各项成本的上升,在未来的市场角逐中,中国品牌汽车照明应善于进行成本控制,其次,中国品牌汽车照明向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业,形成独特价值的认识。只有提供高性价比产品和人性化、个性化服务,才能形成企业的独特竞争优势,真正具有竞争力。

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