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涂料企业发展离不开策略 制定战略还须执行配合

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2017/9/19 9:51:55

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【摘要】在竞争激烈又瞬息万变的涂料市场上,涂料企业想得到高速稳定的发展,获取高额收益,企业要有正确的决策,还必须以高效的执行力。决策和执行力缺一不可。小编归纳总结,具体可做到以下三方面: 1、涂料企业要制定明确的目标

在竞争激烈又瞬息万变的涂料市场上,涂料企业想得到高速稳定的发展,获取高额收益,企业要有正确的决策,还必须以高效的执行力。决策和执行力缺一不可。小编归纳总结,具体可做到以下三方面:

1、涂料企业要制定明确的目标

没有目标就没有努力的方向,就好比打仗时候旗手的重要性,是整个部队前进的方向。从长远的发展目标着手制定长远的目标,但是也要细分,制定短期目标,短期目标也是以长期目标为基础而制定的,目的还是为了实现长期发展目标。比如涂料企业亿合涂料就制定了十年计划、五年规划等。

2、要有完善的制度

无规矩不成方圆,无制度则无国家。同样,没有规矩和制度,企业何谈发展?涂料企业应该制定符合自身发展又符合情理的规章制度,以人为本。制定健全的奖惩制度,对企业发展有贡献的要给予奖励、表扬,对于触犯公司规章制度的行为要做出惩罚。只有每个人都规范了自己的行为,上下一心朝向共同的目标发展,企业才可以有更好的发展。

3、团队整体素质要提升

涂料企业的团队要具备各种人才,既要有可以独当一面的领导型人才发号施令,指引前进方向,也要有各行业的专业人才,配合工作的进行。整个团队全身心投入。塑造一个高效、能打硬仗,且充满“执行”并能保证执行力的团队。

新时代激烈的竞争已经打响,涂料企业也不能掉以轻心,要切实提高企业的核心竞争力,才可以在市场立足。

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